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"3N,4M,5S" 现场管理方法的含义

“3N” 理念是指: 不接受 “ (No accepting)不良品、 不制造(No manufacturing)不良品、 不转移(No transferring) 不良品”。 实行“3N”的目的是控制制造全过程的质量,确保每位员工作业的制品100%合格。让制造的各个环节始终处于受控状态,使制造...

3N、4M、5S管理方法: 5S管理方法: 1、清除(SEIRE)----区分哪些是必须用的,哪些是不用的东西进行清理。 2、整理(SEITON)----将工具和器具的位置固定下来,方便寻找和使用。 3、清理(SEISO)----移走作业现场用不着的东西,建立一尘不染的...

4M法,又称4M检核法,也就是中文所说的‘人-机-料-法’分析法。是指作业员(Man),机械设备(Machine),原材料(Material),作业方法(Method)的头四个英文字母这四个M用在品质上瑕疵方法谓为四大要素。在追查不良原因品质瑕疵以及工程管理时是...

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