flpz.net
当前位置:首页>>关于高层管理人员薪酬体系的资料>>

高层管理人员薪酬体系

各行业高管薪酬结构如下: 1、高管薪酬主要构成:工资+奖金+长期激励型报酬; 工资是固定薪酬,与高管业绩无关。奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管 达到一定业绩目标可获得。 2、上市公司高管薪酬结构; 上市公司高管薪酬主要有基...

各行业高管薪酬结构如下: 1、高管薪酬主要构成:工资+奖金+长期激励型报酬; 工资是固定薪酬,与高管业绩无关。奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管 达到一定业绩目标可获得。 2、上市公司高管薪酬结构; 上市公司高管薪酬主要有基...

坚决 坚持 鼓励先进的社会的,美丽的阿梅丽家 作为管理科学的发源地 和工业与商业管理的世界巅峰 全区世界500强拥有至今约1/3的超级大国和全球驻军的超级强国 国际商务管理里 刚刚在《文汇报》看到的去年美国高官分成比例是:99% 极端鼓励,人们...

对於现代企业来说,企业高管(高层管理人员)的工作绩效,是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一,如何激励高管,充分发挥高管潜能,为企业和股东创造出最大经济价值,成了董事会、老板十分关心的问题。事实上,激励跟考核总是联...

企业的四种基本薪酬决策: 内部一致性:同一工作性质和技能水平之间的差距如何在薪酬体系上得到体现。 外部竞争力:整体的薪酬水平应定位在什么水平来与同行相抗衡。 员工的奉献:确定加薪的依据,是个人或团队的业绩还是员工知识、技能的提高?...

根据薪酬激励机制有效性的评价的相关标准,我们知道要建立有效的薪酬激励机制,需要努力实现薪酬的合理性、全面性、激励性。公平、完善的薪酬激励机制不仅对外吸引人才具有竞争力,而且对内可以提供员工更多展现自我的平台,将精力放在工作上,...

第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任。 第四条:公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 第五条:中高层管理人员薪酬由以下几部分构成: 1、 基本年薪; 2、 绩效年薪; 3、 奖励年薪; 4、 法定福利和保险...

通过分析公司薪酬制度的发展历程,可以看到,公司薪酬管理对稳定员工队伍有一定的员工激励作用。但随着时间的推移,公司目前的薪酬制度也存在一些问题。 一是骨干员工的薪酬在同行业还不具备竞争力。 二是内部岗位的公平性需要加强,需要进行客...

(1)地位和管理权限管理者的地位越高,管理权限就越大,所需负担的责任就越多,因此也应享有较高的报酬水平。例如Lazearand Rosen认为报酬代表激励其他人去努力得到的“奖金”,因此高层管理人员报酬应高于与其自身工作责任或业绩相应的报酬。Ungs...

理论上说,高层管理人员和普通员工在这方面存在差异是合理的,这对鼓励高管带领企业持续发展是有利的。但是如果这个差距过度了,甚至高管们的高薪酬和福利会变成企业的负担的时候就很危险了,因为这不但拖累企业发展,也会造成普通员工的不公平...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.flpz.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com