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高层管理人员薪酬体系

各行业高管薪酬结构如下: 1、高管薪酬主要构成:工资+奖金+长期激励型报酬; 工资是固定薪酬,与高管业绩无关。奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管 达到一定业绩目标可获得。 2、上市公司高管薪酬结构; 上市公司高管薪酬主要有基...

各行业高管薪酬结构如下: 1、高管薪酬主要构成:工资+奖金+长期激励型报酬; 工资是固定薪酬,与高管业绩无关。奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管 达到一定业绩目标可获得。 2、上市公司高管薪酬结构; 上市公司高管薪酬主要有基...

年薪制 (1)适用对象:核心管理人员,包括高层管理者和核心管理中层的管理序列岗位。 (2)工资结构:年收入=岗位工资+年度绩效工资+效益奖金 (3)模式优点:其一,薪酬与公司的整体效益直接挂钩,将公司的发展与个人的回报进行捆绑,充分激励...

企业的四种基本薪酬决策: 内部一致性:同一工作性质和技能水平之间的差距如何在薪酬体系上得到体现。 外部竞争力:整体的薪酬水平应定位在什么水平来与同行相抗衡。 员工的奉献:确定加薪的依据,是个人或团队的业绩还是员工知识、技能的提高?...

对於现代企业来说,企业高管(高层管理人员)的工作绩效,是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一,如何激励高管,充分发挥高管潜能,为企业和股东创造出最大经济价值,成了董事会、老板十分关心的问题。事实上,激励跟考核总是联...

一、华为的薪酬管理思想 华为的薪酬管理思想,可简单总结为两句话“以贡献为准绳、向奋斗者倾斜”: 1、以贡献为准绳 “我们的待遇体系,是基于贡献为准绳的。我们说的贡献和目标结果,并不完全是可视的,它有长期的、短期的,有直接的、间接的,也...

一、企业财务能力。这个是比较容易理解的,如果企业在财务上存在一定的困难,那么进行调薪显然是比较奢侈的。一般而言,只有当企业的业绩较好,盈利正常或者企业的规模实力较强时,财务能力也不错,这时候也会进行调薪。 二、市场薪酬水平。企业...

第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任。 第四条:公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 第五条:中高层管理人员薪酬由以下几部分构成: 1、 基本年薪; 2、 绩效年薪; 3、 奖励年薪; 4、 法定福利和保险...

(1)地位和管理权限管理者的地位越高,管理权限就越大,所需负担的责任就越多,因此也应享有较高的报酬水平。例如Lazearand Rosen认为报酬代表激励其他人去努力得到的“奖金”,因此高层管理人员报酬应高于与其自身工作责任或业绩相应的报酬。Ungs...

企业品牌管理体系自我评价提纲为提高专家现场评审效率, 申报企业须根据以下内容进行自我评 价,并提出评价报告。 一、组织简介 1.1.1 组织的环境 (1)产品供应 组织的主要产品是什么?交付产品所用的机制 (直销 还是通过经销、代理等中间渠道...

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