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绩效薪酬体系

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。绩效薪酬体系的内涵一般体现在岗位绩效工资制度上,什么是岗位绩效工资制呢?就是以员工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大孝劳动强度和环境优劣确定岗级...

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。 用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定...

基于职位的薪酬体系,其方法在于: (1)基于职位来确定人在组织中的地位和价值; (2) 人岗有效配置, 建立基于职位价值的薪酬序列; (3) 因岗设人,以职位为核心确定人与组织、人与职位之间的关系; (4) 以职位所赋予的行政权利来处理上...

战略性绩效管理体系就是以企业的战略目标为牵引,以组织运行、流程规范为基础,以绩效管理技术和手段为工具,通过绩效管理的实施和激励措施的保障促进企业战略目标实现的管理过程。主要内容包括绩效目标体系、绩效管理过程体系、绩效管理制度体...

体现责任能力与报酬间关系每同岗位都同要承担责任犹军责任战略制定与指挥士兵责任即根据战略针作战术工作;能力\\'\\'兵熊熊熊熊窝\\'\\'报酬根据责任能力坏绩少所应收入 谢谢请点评

你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。 一、建立薪酬体系: 1、管理现状诊断; 2、制定薪酬策略; 3、岗位体系设计与工作分析; 4、岗位评价; 5、薪酬调查; 6、薪酬水平设计; 7、薪酬结构设计; 8、薪酬构成设计; 9、薪酬...

它们的区别如下: 第一,目的不同。 绩效工资的目的在于约束,奖金的目的在于激励。 绩效工资的实质是“岗位价值押金”,将员工对应的基本工资分拆成两部分,一部分作为固定工资发放,另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。 奖金的...

处于我国现阶段的一般性企业里,薪酬在相当长的时期内仍然是激励员工的最有力方式,而不合理的薪酬则严重的影响了企业职工的工作积极性。在世纪初,许多企业的薪酬依据还是基于职务的高低、工作年限的长短。调查显示,员工对薪酬的满意率还不到3...

首先说绩效考核的方法: 1、行为导向型的考评方法,包括: 主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法; 客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。 2、结果...

一、绩效薪酬的主要形式 1、计时工资。是按单位时间工资标准和劳动者实际工作时间计付劳动报酬的工资形式。我国常见的有小时工资、日工资、月工资。 2、计件工资。是按照劳动者生产合格产品的数量或作业量以及预先规定的计件单价支付劳动报酬的...

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