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如何设计有激励性的薪酬体系

建立激励性的薪酬体系可参考以下几点:1.浮动薪酬占据合适的比例:在强调激励性的薪酬策略下,浮动薪酬的占比通常不低于50%,否则会直接削弱对于员工的激励作用;2.绩效奖金可设立分级制度:设定绩效目标的T0值、T1值乃至T2值,难度越高的绩效目...

激励工资是指工资中随着员工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的部分。激励工资也和业绩直接挂钩,有时人们把激励工资看成是可变工资,包括短期激励工资和长期激励工资。 激励工资有类似奖金的性质,可以分为三种形式: 1、投入激励工资,,即...

薪酬结构模板 (一)工资 工资包括基本工资、工龄工资、学历工资、岗位工资四个部分。 1.学历工资 学历工资是企业根据员工学历高低设定的基本工资级别,企业应根据自己吸纳人才的意向设立适当的学历工资,通过学历工资引进企业期望的人才层次。 ...

激励性薪酬体系的特征: 1.具备竞争优势的薪酬 企业吸引并留住人才就需要为员工提供有竞争力的薪酬, 使他们一进企业便珍惜这份工作。较高的报酬会带来更高的满意度, 与之俱来的还有较低的离职率。薪酬缺乏市场竞争力, 将使企业人才流失, 其结果...

• 一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研。 • 1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度。可以采用问卷调查、访谈、查询制度文件等方式进行。 • 2、进行外部市场薪酬调查,了解行业...

我个人的一点经验,分享一下。 一是偏低、偏高原则 即基本报酬偏低,业绩提成偏高。 基本报酬是指他的基本待遇。业绩提成是指他所能给公司带来的业绩中绩效的奖励。 很多人说,基本报酬偏低我就招不到人,招人的难度很大。其实不是难度很大,而...

看一下 深圳思博咨询 是怎样理解的 薪酬体系的内容庞杂,包括了员工现在的薪酬状况、将来如何提升,年底如何评价、奖金如何分配等一整套管理方案,与年度经营计划配套的薪酬体系能够促进年度经营计划的顺利落实。  奖金的设置 企业在设计...

一、薪酬激励机制与体系概念与特征 (一)、薪酬含义的界定 为了更好地建立起科学合理的薪酬体系,首先必须要正确理解薪酬的含义以及相关的基本概念。正确考察和定义所讨论的薪酬的范围,避免由于对薪酬理解的狭隘性,而导致本可以成为激励因素...

在设计工资制度中要注意把握二个原则: ⒈公平原则。大家一定是很奇怪,你一定是受计划经济大锅饭影响,上来就讲公平,实际不是这样,怎么理解公平,公平不是平均,我们中国人走过极端,过去讲大锅饭,后来一讲激励,我们又讲按劳分配,好像只有...

华恒智信认为,一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则: 一、外在竞争性,外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准。 二、内在公平性,内在公平性是指薪酬收入高低相对公平。 三、战略文化特性,战...

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